Легко ли быть самозванцем
На E-xecutive.ru появилась статья "Легко ли быть самозванцем":

Во многих сферах деятельности, в том числе бизнесе, порой весьма преуспевающие люди уверены, что не по праву занимают свои должности. Нередко менеджеры не могут позволить себе подняться на высший уровень организационной структуры, поскольку в глубине души считают себя самозванцами и боятся разоблачения. Между тем стороннему наблюдателю они обычно кажутся весьма компетентными специалистами и талантливыми руководителями.

Это явление — психологи называют его невротическим синдромом самозванца — не имеет ничего общего с напускной скромностью. Фактически это оборотная сторона одарённости: многие по-настоящему талантливые люди достигают больших высот, но мучаются от сознания, что их успех незаслужен.
[. . .]
К счастью, невротический синдром самозванца излечим. Наилучший результат дают предупредительные меры. Хорошо, в частности, если родители понимают, что нельзя ставить перед ребёнком слишком высокую планку. Впрочем, не все потеряно и в случае, если синдром будет замечен на сравнительно поздней стадии. Но, пожалуй, самый надёжный способ побороть отношение к себе как к самозванцу - попытаться трезво оценить свои достижения. Кто лучше вас самих обнаружит источник проблемы?

От себя добавлю, что хороший метод оценки своих достижений - тщательно обновить своё резюме. Я писал уже об этом в посте Редактирование резюме как психотехника:

Когда ты превращаешь номинализации типа "отпиливание ножек у стульев" в конкретику "отпилил ножки у 12536 стульев", душа радуется навыкам, вновь налившимся весом. Когда раскрываешь розовый туман за красивыми словами вроде "управление проектами" или "инженерия требований", и узнаёшь, что конкретно ты умеешь делать из этих высоких наук, - получается довольно приятно. Вместо розового тумана в некоторых местах чистый прозрачный воздух, а в некоторых - прочный скалистый фундамент действительно железно работающих навыков.